ひろしこむ　出張Ｂｌｏｇ

今年もＮＨＫでローザンヌバレエコンクールを見た。
何の因果か毎年見てるのだが正直、ヲヲっと感心したダンスが解説者から酷評されていたりして、私はバレエの勘所ってやつはいまいち解っていないようだ。

今年は最終審査に日本人が３人残っている。ファイナリストは１２人だからたいした数である。
http://www.prixdelausanne.org/pdf/ResSemiFin.pdf

男性７人、女性は５人。全応募者は、男性３０人、女性１３７人だから、ファイナルに残ることは女性にとっては２０人に一人という難関だ。また、ファイナリストの過半数７人は、日本、韓国、中国などアジア出身である。一次予選通過者の国籍を見ると、米国、イタリアなども含まれることから応募者全体の中で質と量においてアジア系が圧倒しているという現状らしい。

で、日本では娯楽としてのバレエ鑑賞が流行っているかというと．．．．そんなことないねぇ。たぶん。
バレエのビジネス的な側面を見ると、女性のバレリーナは、国内トップクラスの人であってもバレエの公演では飯を食えないという状況らしい。反面男性の場合は、数が少ないために飯が食えるとのことだ。

試みに「東京バレエ団」の組織を見てみる。
http://www.nbs.or.jp/TokyoBallet/ja/profile.html

上級　団員　２５人
アーティスト　６８人
もろもろで１００人を超える組織であり、通常の会社であれば　１０億程度の売り上げが必要だ。
反面、公演は　１５００人程度収容の会場にて６－９月で、１４回。月三回程度。　月間の粗利はせいぜい２０００万程度ではないか？　これは、団員の平均所得がサラリーマンを下回っていることを推定させる。あるいは、収益に占める公演売り上げの割合はかなり低いと考えられる。

では、バレエというのは産業としてみた場合なんなのか？　結論から言えばエンターテーメントではなく、教育ビジネスで成り立っている産業と推定される。

今回、日本人として唯一スカラーシップを得た　河野舞衣　の所属するバレエ教室のホームページを見ると背景がよくわかる。

http://www10.plala.or.jp/kh-ballet-studio/kon1.html
１９９９年設立のこの菊地　人美　バレエ教室は、この発掘した「河野舞衣」の入賞記録を教室の知名度拡大のテコにしていると考えられる。

また、再度、入賞者の所属組織を見ると
http://www.prixdelausanne.org/pdf/ResSemiFin.pdf

韓国、中国、イギリスでは、国のバレエ学校と思われるが、日本では、海外のバレエ学校／国内のバレエ教室だ。

少なくとも、日本からの参加者が多い背景は、

教育産業としてのバレエ業界の各教室経営者が権威付けとして生徒の入賞を競っている。親もそれを望んでいる

という背景があるのではないだろうか？また、根底として、国内の権威性が乏しいために、アジア勢は競うように海外コンクールに参加しているとも思える。

ただ、こんな形の教育／教養／権威という側面のみが肥大化したアートってどうなんだろう？　むしろ必要なのはエンターテーメント産業としての活路を見いだすことのように思えるのだが。